Biblioteka Managera

 

Doświadczenie uczy, iż w życiu Managera piękne są tylko chwile i choć z jednej strony warto dla tych chwil żyć, warto je również mnożyć.                      Publikacje Biblioteki Managera prezentują niekonwencjonalne spojrzenie na typowe dla większości firm problemy zarządcze, kreatywne podejście do ich diagnozowania oraz tworzenia oryginalnych i skutecznych rozwiązań. Pozostaje mieć nadzieję, iż staną się one dla Czytelnika inspiracją do tworzenia własnej, oryginalnej ścieżki sukcesów w zarządzaniu najbardziej nieprzewidywalnym żywiołem w przyrodzie: kapitałem ludzkich umysłów.

Za spektakularnym sukcesem firmy, oprócz genialnego pomysłu managera zawsze stoi ciężka praca doskonale wyszkolonego zespołu

Samotność na szczycie…

czyli jak dowiedzieć się rzeczy bardzo ważnych nie zadając pytań…

Obrzydliwie spłaszczając temat ludzi podzielić można na dwie kategorie. Na tych, którzy wiedzą i tych, którzy muszą się zapytać. Jednak nawet ci, którzy wiedzą i tak od czasu do czasu muszą się zapytać. Ponieważ managerowie w miażdżącej większości to ludzie ich również dotyczy taki podział. Po tym powalającym wstępie spokojnie możemy przejść do dalszego różnicowania...

Czytaj dalej

Królewska przypadłość managerów…

czyli o fatalnych skutkach błogostanu managerskiej niewiedzy…

Skuteczny manager to manager dobrze poinformowany. Prowokacyjnie pozwolę sobie na ten denerwujący oczywistością truizm na początek naszych rozważań o zasadniczym źródle managerskiej niewiedzy. Eskalując nieco poziom prowokacji zacytuję również zapomnianego już klasyka, który po głębszym zapewne namyśle, stwierdził, iż wiedza daje władzę. Z oczywistymi oczywistościami się ni...

Czytaj dalej

Pięknie zmarnowane pieniądze…cz.1.

czyli pierwsza, krótka rozprawa o szkoleniach….

Rynek usług szkoleniowych w Polsce nadal ma się bardzo dobrze. Co prawda większość firm szkoleniowych narzeka, że już nie wrócą złote czasy sprzed 2009, kiedy to szkolili się wszyscy i we wszystkim a o kryzysowej redukcji wydatków nikt jeszcze wtedy nie myślał ale chyba nie jest tak źle skoro na jednym z portali „randkowych” dla firm i szkoleniowców znalazłem oferty 2 500 fir...

Czytaj dalej

Pięknie zmarnowane pieniądze…cz.2.

czyli druga, krótka rozprawa o szkoleniach….

W pierwszej części artykułu skupiliśmy się na tematyce dobrego przygotowania tematyki szkolenia dla pracowników, doboru właściwej metody szkoleniowej do tematu szkolenia i preferencji grupy szkolonej oraz porozważaliśmy co nieco w temacie (nie)idealnego miejsca na szkolenie. Niemniej istotnym dla powodzenia przedsięwzięcia szkoleniowego jest: Wybór firmy szkolącej. Internet jes...

Czytaj dalej

Potęga negatywnego myślenia…

czyli o tym, że w biznesie myślenie samo w sobie jest już wartością…

Potęga pozytywnego myślenia to ulubiony temat publikacji popełnianych przez wszelkiej maści guru biznesu. Również autorytety naukowe, wielokrotnie i bardzo  szeroko, zaznaczyły swoją obecność we wszechświecie publikacji licznymi pracami w tym temacie. Z dużym prawdopodobieństwem można założyć, że wiele jeszcze o potędze myślenia pozytywami zostanie napisane i powiedziane. Nic ...

Czytaj dalej

Spotkanie trzech rzek…

czyli pokoleniowe wyzwania managerów…

Czasy są dziś ciężkie dla biznesu. Zawsze w jakimś stopniu były ciężkie ale chyba jeszcze nigdy w historii biznesu managerowie nie mieli do czynienia z tak lawinowym wzrostem wyzwań jaki przyniósł dwudziesty pierwszy wiek osobom zarządzającym firmami. Wydaje się, iż jednym z największych wyzwań najbliższych lat będzie równoczesne zarządzanie wieloma pokoleniami. Nazywane przez...

Czytaj dalej

Jak zrozumieć mgłę…

czyli o tym jak przeniknąć nieprzeniknioną ludzką naturę…

Słuchając. Na tej krótkiej recepcie właściwie mógłby kończyć się ten artykuł gdyby nie, wypracowana doświadczeniem wielu lat zarządzania dużymi zespołami pracowniczymi świadomość, iż w słuchaniu ludzi najważniejsze jest wiedzieć co się chce usłyszeć. Bo słuchanie to wbrew pozorom bardzo trudna sztuka i niestety jedna z najbardziej przez pracowników, w tym również manag...

Czytaj dalej

Fabryka Zombie……cz. 1.

czyli jak skutecznie zdemotywować i mentalnie sparaliżować zespół pracowników…

Niezwykle popularna wśród managerów technika zasadza się na trzech prostych krokach. Po pierwsze powiedz im że idzie kryzys. Nieistotne jest tutaj czy to będzie pierwsza, druga czy krytyczna faza kryzysu. Słowo kryzys, samo w sobie odblokowuje u pracowników dotychczas nieodkryte pokłady kreatywności w zakresie pisania cv, metod przeszukiwania popularnych portali pracy oraz budowania n...

Czytaj dalej

Fabryka Zombie…cz. 2.

czyli jak zbudować okręt kompetencji na wzburzonym oceanie stresu...

Doświadczeni Managerowie doskonale wiedzą że okresowy kryzys i związany z nim stres jest czymś co nierozłącznie wiąże się z prowadzeniem biznesu. Niezwykłe, pełne dynamiki środowisko biznesu XXI wieku zdaje się uczyć Managerów, iż bardziej naturalnym stanem gospodarki jest stan około kryzysowy niż jakikolwiek inny. Przecież odkąd pamięć biznesowa sięga zawsze był jakiś kr...

Czytaj dalej

Dobre powietrze sukcesu…

czyli o kulturze skutecznego zarządzania…

Kulturę się ma albo się jej nie ma. Kulturę wynosi się z domu. Ludowe prawidła sprzed wieków są nadal aktualne, również dla współczesnych organizacji biznesowych. Managerowie – mentorzy, wspierani przez naukowców zajmujących się środowiskiem pracy twierdzą, że kultura organizacyjna  jest najcenniejszym zasobem organizacji, najbardziej nieuchwytnym, najtrudniejszym do zdefiniow...

Czytaj dalej

Robercik naprawia świat…

czyli krótki traktat o managerskiej bezsilności wobec niezwyciężonych sił natury…

Miałem kiedyś kolegę, Robercika dajmy na to. Prawie każdy miał kiedyś jakiegoś kolegę, niektórzy mieli nawet kilku kolegów a niektórzy do dziś mają kolegów choć zawodowo są skutecznymi managerami odnoszącymi denerwujące dla otoczenia sukcesy. Mój Robercik,  już jako handlowiec, wyróżniał się nieprzeciętnym sprytem, który życzliwi mu rodzice określali jako wrodzoną int...

Czytaj dalej

Cudowny świat bez kierowników, dyrektorów….

czyli krótka rozprawa o roli managera w organizacji…

Biznes rozwija się dzięki wdrażaniu innowacyjnych pomysłów. Wiele biznesów zostało zamkniętych wskutek wdrożenia innowacyjnych pomysłów. Innowacje zawsze wiążą się z ryzykiem ale niemal zawsze niosą ze sobą obietnicę zysków. Im bardziej nowatorskie rozwiązanie tym większe ryzyko ale też większe potencjalne korzyści w przypadku sukcesu. Prawdopodobnie dlatego managerowie tak...

Czytaj dalej

Pracowników mieć trzeba…

czyli zanim zaczniesz rekrutacje…

Rekrutacja pracowników to jeden z najważniejszych procesów w organizacjach zarówno tych powołanych w celach biznesowych jak i tych działających na zasadach non-profit. Banał i oczywista oczywistość ale jakże często w gorączce spraw bieżących i pogoni za celami dnia codziennego firmy przystępują do procesu pozyskiwania pracowników niemal zupełnie nie przygotowane. Nawet jeśli...

Czytaj dalej

Nowy pracownik w nowym miejscu…

czyli o tym jak zatrzymać w firmie nowo pozyskane, cenne zasoby osobowe…

Treserzy dzikich zwierzątek kiedyś wiedzieli, że dla dobrego efektu szkolenia głód jest elementem absolutnie nieodzownym. Lekko przegłodniałe zwierzątka, małe i duże, zdecydowanie szybciej się uczyły i chętniej wykonywały polecenia. Nie wiem co dziś robią ci treserzy, w czasach kiedy mieszkaniec liberalnej, demokratycznej Europy musi się dobrze zastanowić zanim zabierze rower na ...

Czytaj dalej

Referencje kandydata…

czyli o tym czy warto tracić czas i pieniądze na sprawdzanie referencji kandydata…

Warto sprawdzić, choć nie w przypadku każdego stanowiska. Zacznijmy od tego dlaczego sprawdzamy referencje kandydata. Badania ankietowe prowadzone anonimowo na rynku pracy pokazują iż ponad 30% cv zwiera nieprawdziwe dane. Czyli co trzeci kandydat na pracownika napisał w swoim cv nieprawdę. Czasem tylko trochę podkoloryzował ale zdarza się, że nieprawdziwe informacje dotyczą miejsca...

Czytaj dalej

Abecadło managera…

czyli słów kilka o bardzo modnym ostatnio employer brandingu…

W polskim biznesie coraz trudniej jest zarabiać pieniądze. To nieprzyjemne w swej naturze zjawisko jest całkiem naturalnym wynikiem ewolucji wolnorynkowej gospodarki. W Stanach Zjednoczonych tak ciasno zrobiło się już w latach 80-tych ubiegłego stulecia. Wtedy też zaczęły się złote lata dla marketingowców choć dziś oni również nie mają lekko. Marketingowcy mają bardzo ciekawą p...

Czytaj dalej

Katechizm szczęśliwego przypadku…

czyli o rosyjskiej ruletce rekrutacji…

W pięknym świecie biznesu funkcjonuje wiele teorii szczęścia oraz liczne rzesze wyznawców szczęśliwego przypadku. Wystarczy spojrzeć w statystyki przeżywalność nowo zakładanych biznesów a właściwie w przyczyny likwidacji tychże nowych przedsięwzięć. Statystyki dotyczące polskich przedsiębiorstw mówią że 7 na 10 nowo zakładanych firm przeżyje pierwszy rok swojej działalno...

Czytaj dalej

Z doktoratem na ogórki…

Czyli dlaczego rekrutacje się nie udają…

Rekrutacje. Temat znany i lubiany i jakże często dramatycznie w firmach zaniedbywany. My Managerowie doskonale wiemy, że to jeden z najważniejszych aspektów zarządzania ludźmi. Dlaczego zatem tak duży odsetek procesów rekrutacyjnych w dłuższej perspektywie czasowej kończy się fiaskiem ? Badania prowadzone w Stanach Zjednoczonych pod koniec XX wieku dają przerażający wynik: ponad ...

Czytaj dalej